Unsere Kunden erzählen uns, dass sich Projekte mit LSP Digital anders anfühlen:
- Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, in der sich beide Seiten auf Augenhöhe begegnen, ist uns besonders wichtig.
- Wir haben Respekt vor dem, was unsere Kunden heute schon gut können und vor den Menschen, die diesen Erfolg ausmachen.
- Wir sind den Zielen unserer Kunden leidenschaftlich verpflichtet, und begeistern uns für die Chancen der Digitalisierung.
- Wir bringen mit unserer Expertise und modernen Innovationsmethoden das Potenzial unserer Kunden zum Tragen.
- Wir halten die Machbarkeit im Auge und berücksichtigen Unternehmens- und Marktsicht.
- Die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit sind tragfähig, umsetzbar und zukunftsweisend.
Um diese Qualität konsistent zu erreichen, arbeiten wir nach festen Prinzipien:
Agile Teams mit hoher Seniorität und Expertise
LSP-Teams haben eine weit überdurchschnittliche Seniorität und hohe Expertise in Branchen und Digital-Themen. Jedes Teammitglied ist für unseren Kunden ein vollwertiger Ansprechpartner, und mit jedem Projekteinsatz haben unsere Kunden den vollen Zugriff auf unseren kompletten Erfahrungsschatz.
Exzellente Analysen
Da sind wir altmodisch: Bei uns folgt Strategie auf Analyse. Diese ist im Kern quantitativ, mit passgenauer und erprobter Methodik und stets vollkommen ehrlich und transparent. Die Datenbanken und Marktmodelle von Statista bieten dafür häufig eine leistungsfähige Basis.
In Partnerschaft mit Statista integrieren wir auch quantitative und qualitative Marktforschungselemente frühzeitig in unsere Projektarbeit – von Conjoint-Analysen über das Statista Customer Cloud-Panel bis hin zu Fokusgruppen.
Innovationsarbeit mit modernsten Methoden
Lösungen von komplexen Herausforderungen lassen sich nicht einfach errechnen. Sie entstehen oft erst dann, wenn mit starker Fokussierung auf den Nutzer in interdisziplinären Teams gearbeitet wird. Design Thinking ist daher ein weiterer selbstverständlicher Teil vieler Projekte – hier arbeiten wir eng mit dem DI-Lab der Hamburg School of Business Administration zusammen. Um in kürzester Zeit konkrete Lösungsansätze zu entwickeln und mit Nutzern zu verproben, führen wir mit unseren Kunden Design Sprints durch.
Umsetzbarkeit als zentraler Anspruch
Aufgrund unserer eigenen unternehmerischen Erfahrung sind wir darauf gepolt, die konkrete Umsetzbarkeit nie aus dem Blick zu verlieren, sondern sie dem Projekt als Prämisse voran zu stellen. Für uns zählt als Projektergebnis das, was unsere Kunden tatsächlich realisieren können. Wir helfen deshalb oft auch, die entsprechenden organisatorischen Voraussetzungen zu schaffen – bis hin zur Gründung von unternehmenseigenen Inkubatoren und eigenständigen „NewCos“. Viele unserer Projekte haben wir nach der Strategiephase als Interim Manager für unsere Kunden zum Erfolg geführt.
Kompetenz über die „klassische“ Beratung hinaus
Um unsere Kunden stets vollständig und fundiert beraten zu können, arbeiten wir dort, wo ein Projekt über unsere Kernkompetenzen hinausgeht, eng mit exzellenten Partnern zusammen. So gehören die Kollegen der Hamburger Agentur PUSHH zu unseren Teams, wenn es um die Entwicklung von Prototypen, MVPs und Kommunikationsstrategien geht.
Bei Softwaredesign und Systemarchitektur sind die Experten von Runte Consulting dabei.
Und mit Lehrstühlen der Hamburg School of Business Administration und der Universität Hamburg kooperieren wir zu neuen Technologien wie Distributed Ledger (Blockchain) oder AI.
Passgenauer Zuschnitt für jedes Projekt
Die möglichen Formate unserer Projekte reichen von Impuls-Workshops zur Ideenentwicklung und Design Sprints für frühes Prototyping der Ideen über das klassische mehrwöchige Strategieprojekt bis zum mehrmonatigen Interim Management zur Umsetzungsbegleitung. Ausschlaggebend für die Wahl des richtigen Formats sind allein die Bedürfnisse unserer Kunden und die Anforderungen der konkreten Aufgabenstellung.